11月9日，正值全國第21個消防日，公司在職工活動中心三樓會議室召開消防專題會議。公司領導秦睦、劉志成、高曙光、李耀杰、鄒旺林、胡凌燕、張衛(wèi)東、孫華君及各單位、部門負責人參加了會議。

　　大會由行政總監(jiān)張衛(wèi)東主持。保衛(wèi)部經(jīng)理趙建華首先介紹了公司消防的基本情況、公司消防工作現(xiàn)狀、存在問題以及下一步打算和改進辦法。

　　張衛(wèi)東在講話中首先肯定了公司近幾年在消防工作上所取得的明顯進步。一是在在消防軟硬件配備上，公司進行了較大的投入，配備了專業(yè)消防車以及消防設施、器材。在人員方面，配備有專職、兼職消防員。二是在基礎管理上，臺賬、資料進一步完善，公司定期組織相關人員進行安全檢查，對于發(fā)現(xiàn)的消防隱患進行整改。但有不足之處，如消防水源、應急水源不足；對突發(fā)事件的應急處理能力不夠；消防員的配備還有待完善；消防設施需進一步充實。張衛(wèi)東說，消防工作對企業(yè)舉足輕重。我們是生產(chǎn)醫(yī)藥化工產(chǎn)品的，有易燃、易爆的危險性，一旦發(fā)生事故，容易造成人員傷亡，給企業(yè)帶來財產(chǎn)損失，對環(huán)境造成污染，甚至給企業(yè)造成不良的社會影響。張衛(wèi)東強調(diào)，我們要樹立“企業(yè)不消滅安全事故，安全事故就會消滅企業(yè)”的理念，消防安全也是企業(yè)生存發(fā)展的基礎，必須大力提高消防安全水平。一要認真落實消防安全逐層責任制，按照“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責；誰在場，誰負責”的原則，形成人人有責，人人負責的局面。二是加強消防管理。消防管理就是控制，要對源頭加以控制規(guī)避安全事故的發(fā)生；消防管理就是要規(guī)范管理，要遵章守紀，杜絕習慣性違章；消防管理就是責任，各部門要提高消防認識，加強現(xiàn)場管理，落實責任。 三是加強消防四個能力建設，即提高檢查消除火災隱患的能力，提高組織撲救初起火災的能力，提高組織人員疏散逃生的能力，提高消防宣傳教育培訓能力。四是加強消防設施維護和管理，對生活區(qū)用電要加大管理力度等。

　　生產(chǎn)總監(jiān)劉志成講話。他說，這次消防專題會議開得非常及時，對大家來說，也是一次消防再認識和難得的學習機會。劉志成就公司消防工作現(xiàn)狀提出了要求：消防知識普及教育需要加強；消防設施系統(tǒng)需統(tǒng)籌規(guī)劃；安全管理需專業(yè)化，消防管理也需專業(yè)化；提高消防意識就是加強全員管理意識，明細消防設施管理責任；消防應急也是非常重要的，要建設一支“招之即來、來之能戰(zhàn)”的消防隊伍。

　　總經(jīng)理助理秦睦最后作總結(jié)講話。他說，醫(yī)藥化工屬于高風險行業(yè)，我們要加強消防隊員培訓，完善消防設施器材，加強消防宣傳教育，落實消防管理責任，提高消防應急能力、新項目建設要依法依規(guī)，為消防工作打好基礎，希望通過大家的共同努力，為員工提供一個安全的工作環(huán)境。

　　會議結(jié)束后，保衛(wèi)部兼職消防員們在公司辦公樓前的籃球場上進行了比武匯演，與會公司領導、部分員工現(xiàn)場觀看了匯演。             （小潔）